7月13日下午，青青草三级午夜发展集团召开2025年半年工作推进会议，全面总结上半年工作，深入分析经济指标完成情况，安排部署下半年重点工作，确保高质高效完成全年任务目标。集团党委书记、董事长孟国令出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理相振良主持会议，集团领导，中层副职及以上人员，子公司办公室及财务负责人参加会议。
会上，公司发展部通报了集团上半年经营指标完成情况，并结合当前经济发展形势，对下半年主要经济指标进行了深入分析和总体规划。
各子公司对半年重点工作和经营指标完成情况以及下步计划进行了汇报，晒出了“成绩单”，谋划了“路线图”，同时，对工作中存在的问题和不足进行深刻剖析，结合经济运行情况，与会人员现场进行了民主评议打分。
会议指出，上半年以来，集团上下凝心聚力、奋楫笃行，坚持以助推经济发展为中心，生产经营稳中向好，改革创新多点突破，产业发展提质增效，为圆满完成全年目标任务奠定了坚实基础。今年是“十四五”战略规划和国企改革深化提升行动收官之年，也是集团产业转型发展的关键一年，做好下半年工作责任重大、意义重大，要继续保持真抓实干的劲头，强化担当、奋勇争先，确保全面完成年度目标任务。
会议要求：
一是要稳步推进资金融集，保障重点项目运作。根据集团六大产业链项目，精准匹配银行项目贷款，积极推进政策性金融工具、专项债及特别国债项目谋划、申报及资金使用；有序推进ABS分期发行和中期票据续作，全力推进私募公司债发行，积极筹备科创债，寻找新的发行机会，力求创造新的突破。切实保障奇瑞商用车项目发展，为项目快速发展提供充足的资金保障。
二是要全力推进产业运营，打造链式发展集群。做强产业链供应链，加强与钢企龙头互联互通，做好钢材精深加工；发力汽车销售，推动整车销售“进城”“出海”；做大绿色建材供应，与大型央国企深度合作，开展混凝土、沥青等材料供应，不断实现业务增量；做优能源产业，打造日照市“光储充”标杆站项目，加快燃气管线站点审批、加油站规划设计等项目推进。
叁是要全力以赴抢抓进度，推动项目提质增效。加快冷链物流产业园、奇瑞零部件产业园、城市更新等项目建设，推进淼通达项目、航空科技产业园、钢材绿碳循环产业园、香河璟园等项目交付使用；推进国省道路面改造工程，保障高新区防洪排涝项目、新阳路等道路建设等项目顺利实施；要持续深化大型央国企的紧密合作，不断开拓市场化业务经营份额。
四是要聚力优化营商环境，激发招商引资活力。要以奇瑞商用车及配套零部件项目落地为核心，主动到河北、广西等地推进上下游汽车产业项目落地，确保完成全年招商引资目标任务；要积极盘活园区楼宇资源，不断调整优化楼宇经济产业结构；完善提升园区道路、厂房、管线等基础配套设施建设，强化物业安保培训管理，服务公司、纾困解难，不断擦亮“一家人”服务品牌，营造良好的营商环境。
五是要切实加强作风建设，守住安全底线红线。要锲而不舍落实中央八项规定精神，推进作风建设常态化长效化，要结合日常工作，扑下身子解决工作中的痛点、难点、堵点问题，时刻保持求真务实、动真碰硬的作风，营造风清气正干事氛围。要时刻保持清醒，压实安全责任，要持续开展拉网式、地毯式安全隐患排查整治行动，深入开展安全隐患专项整治，发现问题及时上报、按期整改；要切实把安全生产工作放在心上、抓在手上，坚决守牢安全生产底线。
